作为发展战略的设计
你听说过设计阶梯吗？它是一个编码公司中设计应用水平的工具。然而，你可能不知道的是，最成功的公司在设计方面的应用水平比竞争对手高得多。
公司对设计的应用程度越高，越好。这是事实，并且有很多数据证明。但并非所有公司都已经达到高度设计一体化水平。并且，并非所有公司都准备好改变其结构、发展战略和发展过程，特别是在没有尝试过的情况下。此外，为了真正提高效率，设计在公司中推动创新绝不能以自我为中心。相反，它应该是内部设计一体化和外部协作工作的共同努力。为什么？因为公司有严格的结构、政策、部门之间的竞争、成功和失败的历史、传统思维、内部疑虑等等，这些都阻碍了公司正确创新的方式。我们在这里的工作是为您在正确建立发展战略方面提供您可能需要的所有支持，无论您目前的设计阶梯一体化水平是多少。
设计阶梯
0 级：无设计。
设计无处不在。产品开发或市场营销活动由未经培训的设计师承担。
事物是根据少数人的想法生产出来的。用户或客户的角度在决策中并未真正发挥作用。
1 级：设计作为造型。
设计被视为是在过程结束时使某物看起来漂亮的方式。这一切都是关于美感。
例如，开发产品后，将其交给产品设计师在最后进行美化。
对整体体验的设计思考很少。
2 级：设计作为过程。
设计不被视为结果，而是作为一种思考方式。
设计方法被纳入产品或服务开发的早期阶段。
解决方案由客户为中心的问题驱动，并采用多个团队的协作来开发解决方案和沟通。
整个过程都是以客户为中心的。
3 级：设计作为策略。
设计嵌入到领导团队中。
它被接受并允许在塑造整个商业概念中发挥作用。
它被用来创造公司未来的愿景，然后为公司实现这一愿景铺平道路。
4 级：设计作为系统性变革。
利用设计帮助解决复杂的社会问题、大规模的行业问题或简化复杂的生态系统。
设计被用来推动众多组织或企业的系统性变革。
5 级：设计作为文化。
设计用于建立公司的文化，将人们的思维方式转变为与设计思维一致。
公司内部的人开始创新，像企业家一样行事，接受模糊性，倾听客户的声音……并通过设计领导。
我们的方法
我们采用国际迭代式设计流程。因此，在进入下一阶段之前，每个阶段都经过验证和批准。
设定这些定期检查点是您和我们控制项目进度的最佳方式。在每个阶段，我们会给出我们的解释、理由和建议，因为工业设计必须始终保持务实，并根据客观标准进行。
我们的 4 个阶段迭代过程
我们的过程是迭代的；我们在进入下一阶段之前验证每个阶段。它从最初的想法开始。以设计要求和报价结束。
阶段 1：简报
将所有与客户相关的数据收集到一个地方。
通过讨论澄清信息。定义一个 SMART 目标。
阶段 2：内部分析
分析市场以充分了解它。
提交并验证分析。修改/验证 SMART 目标。
阶段 3：共同头脑风暴
与您一起探讨和确定实现目标的最佳新途径。
定义每个解决方案的优缺点。
整理和评估新解决方案，并为您提供建议，以便您可以掌握所有信息来做出选择。
阶段 4：设计要求
建立所有与产品定义的新策略相匹配的设计要求。
调整、选择并验证服务解决方案和报价，以设计合适的产品。
我们为发展战略提供的 4 种不同服务
新功能策略
很多时候，提高销售的一个好方法是在新产品中加入新功能。但是，哪个功能对提高市场份额、改善品牌形象和制造话题最有效？
我们列出各种可能性，并寻找新功能的想法，然后将它们和我们的建议一起呈现给您。例如，哪个功能对消费者最有用，哪个功能最能提高销售…
这是保持公司产品中涌现创意的最佳和最简单的解决方案。
新路径策略
有时候，品牌或公司很难确定接下来要开发哪种产品，选择哪条道路。这是正确的想法吗？现在是拥抱这个概念/技术的好时机吗？我们应该跟随市场的发展，还是应该挑战它？如果是这样，又该如何挑战？我们应该走哪条路，为什么？
如果您的公司对这些问题没有答案，那么您需要外部支持。为什么？因为外部观点总是有帮助的，前提是它是专业且客观的。也许您的团队对接下来要做什么以及为什么做不达成一致意见。或者他们根本不知道该怎么做，这在某些时候是可能发生的。简而言之：您需要一个客观的、外部的专业观点，一个不受您公司历史或任何内部部门纷争影响的观点。
我们的流程和团队与您一起确定正确的道路。我们从您那里收集所有正确的信息，我们分析您的市场（独自进行），然后我们帮助您的团队确定正确的发展道路。当然，我们每次都会通过告诉您为什么选择这条路径而不是另一条路径来证明我们的建议。
在疑虑时刻，我们的“新路径策略”服务显然是理想的解决方案。
新产品类型策略
偶尔，开发一种全新的产品可能是应对更具侵略性竞争对手的非常好的策略。但要高效地做到这一点，您总是需要外部支持。为什么总是需要外部支持？
因为您目前的团队没有足够的时间在日常操作中思考这个问题。因为他们很难走出自己的舒适区？因为他们缺乏创造力或者跳出固有思维模式的能力？原因可能有很多。我们的服务帮助您定义一种新的产品（有时是几种），首先在 Nickel-Chrome 的工作室进行第一步，然后与您的团队进行全面合作。这样，您可以从中受益：我们的流程、我们的想法、我们的外部视角、我们的共同经验、您团队的参与以及与您当前能力相关的这种新产品的可行性分析。
这是摇晃事物以利于您的理想解决方案。
DNA 设计身份策略
您的业务、品牌和产品都有一个 DNA 配置文件，就像您的竞争对手一样。对于许多人来说，这个 DNA 配置文件是他们是谁和他们所做的事情的结果。对于更具意识和大胆的公司来说，DNA 是一个强大的工具，可以为他们的品牌创造最大的影响，并开发独特且具有高度差异化的产品。但前提是，它是在专业的外部视角和深思熟虑的过程中发展起来的。
我们一起确定您的业务、品牌和产品价值，以实现文化契合和全球一致性。然后，Nickel‑Chrome 为您创建 DNA 设计身份。这是一个高度操作性的指南，用于设计和开发您的产品。它是定义品牌本质和使其独特的宝贵工具，并具有可转移到您当前和未来产品供应的特定且可识别的特征。
